生产防疫“两手抓” 统筹发展“两不误”

        近期，全国疫情防控仍处于紧张状态，但整体形势逐步向好，为动员广大干部职工克服疫情影响，积极主动展开各项工作，公司领导以身作则，率先垂范，奔赴多地开展市场开发业务。

        4月7日—8日，李坤书记一行赴西安拜访西安特变电工股份有限公司、西咸新区沣东新城管委会、西北勘测设计院有限公司等单位，以推进“三大战略目标”落地为出发点，就公司自持电厂运营、推进西安战略布局、加强项目合作等事宜进行深入交流。在返宁隔离期间，通过视频会议安排部署各项工作。4月18日，在解除封控的第二天，李坤书记一行到国华新能源投资有限公司、国能宁夏电力公司等单位拜访相关领导，并就项目履约、市场开发等问题进行深入交流。

        4月13日—15日，戴立新总经理在北京、兰州等地，与集团新能源公司、集团甘肃能源公司就新能源业务指标及榆中光伏、夏河牧光互补等项目开展业务交流。

        4月7日—15日，副总经理孟德江先后赴贵阳、昆明、金昌等多地进行业务对接，积极推进与贵州进鸿全能矿山管理有限公司、金昌市政府在基础设施、节能环保、新能源等领域的业务合作。

        在公司领导的“头雁效应”下，海外项目坚决抗击疫情，确保项目建设稳步推进。面对比国内更加严峻的疫情形势，孟加拉运维项目8名公司员工带领50名外籍员工，持续做好疫情防控，及时隔离部分密接人员，实现动态清零，确保项目自疫情爆发以来，始终保持平稳运行，未发生停工事件。沙特国王港项目30余名员工，在疫情压力下仍坚守海外一线，推动项目建设，后续还将有12名员工逆行海外，陆续奔赴沙特国王港项目。国内在建项目中，饱受疫情困扰的平山湖风电项目及汾西县天惠江风电项目，在做好疫情防控确保施工的同时，积极组织人员进场、设备到货，有序展开现场施工，目前天惠江风电项目已开始风机吊装工作，平山湖风电项目完成风机吊装5台。

        在近期周工作例会上，李坤书记明确指出，当前疫情防控形势复杂，一季度产值未达预期，市场开发不容乐观，各项工作能否有序推进，对公司今年各项任务指标的完成有着重要影响，各单位要在从严落实防疫措施的基础上，以“抢跑”的姿态，有序统筹推进各项重点工作，尤其是在市场开发、项目履约等方面，决不能以疫情为由，抱有等、靠、要的消极思想，丧失工作主动性、积极性。

        李坤书记勉励大家，一是面对疫情影响，要有坚决排除万难的信心。因疫情影响，项目复工复产、设备到货、资源配备等方面都受到不同程度影响，但这并不是项目不作为和不敢作为的理由，公司需要解决问题的人，项目班子要充分利用各方关系，想办法、出点子，全力以赴推进项目履约。二是面对地区防控，要有落实措施不误工的决心。公司始终坚持“市场为龙头”理念，市场开发工作不能因疫情停滞不前。目前公司通过高层营销已锁定一些重要项目，在此关键时刻，市场开发人员要积极克服疫情影响，紧盯重点项目，马上跟进、抓紧落实，面对地区隔离等防控要求，在积极做好配合的同时，推进市场开发、业务对接等相关工作。三是面对年度任务，要有时不我待、不容懈怠的恒心。今年职代会上，公司提出“十四五”三大战略，确定年度生产经营指标，同时也逐步开展了薪酬制度改革等惠及员工的政策、福利，目的是在激发干部员工努力奋斗的同时，让广大员工充分享受公司发展红利，激励广大员工时刻饱有工作热情，苦干、实干，为公司担当，对自己负责。目前受疫情及经济环境影响，一季度产值不容乐观，大家要坚定信心，攻坚克难，抓住眼下发展关键期，力排万难确保各项工作稳步推进，在继续做好科学防控的同时，以担当务实、科学施策、苦干实干的精神，推动企业稳步有序展开生产经营活动，为年度指标、阶段性目标及“十四五”战略的顺利实现提供坚强保障。