纪委书记、工会主席苏保周赴景洪等项目慰问指导工作

        “五一”节日期间，公司纪委书记、工会主席苏保周赴景洪市城市生活垃圾焚烧发电项目、银川市工人文化宫等项目检查指导工作，并向一线职工送去节日的慰问。

         在景洪市城市生活垃圾焚烧发电项目，苏书记深入施工现场进行检查指导，并慰问了假日期间在岗同志。苏书记关心、关注项目部员工居住环境、日常饮食、办公临建及团队精神面貌，并对项目进度、质量、安全、生产经营及业主评价等情况进行了详细了解，同时提出八项工作要求：

         苏书记指出，一是充分认识景洪项目战略意义。景洪项目对公司意义重大，要通过该项目打开在浙能垃圾电厂项目的平台，树立标杆项目，打出宁夏电建品牌，一炮打响、一举成功，获得业主的充分认可，以此深化与浙能的深入合作。二是充分发挥项目团队整体功能。项目团队要坚定信心、目标一致、一步一个脚印，共同努力。项目班子要走在前、作表率，体现宁夏电建坚韧不拔、顽强拼搏、能打硬仗、能打胜仗的精神风貌，项目团队要在班子的带领下，互相补台，互相支持、互相帮助，体现项目执行力，凝聚起强大合力。三是紧盯节点工期，确保目标务期必成，完美履约。项目团队要保住每一个节点目标，自加压力，倒排工期，留出时间余量，按照业主工期目标提前完成工期任务，同时要保证安全、质量、工艺，实现完美履约。四是狠抓安全、确保质量，讲求工艺，一次达标。安全是一票否决制，施工中要高度重视安全，避免轻伤及以上事故发生，过程中要严把质量，严格管控好每一项隐蔽工程，避免重大质量事故。同时，按照合同要求，在不提高成本、影响工期的基础上提高质量工艺，实现项目验收一次成功。五是正确处理好与分包队伍、业主、总包、监理，包括当地政府的关系。关系也是生产力，对下要带好分包队伍，形成整体，长期合作，对上要按照业主、总包的合理要求坚决执行，如果有影响到项目工期、成本等问题时，要与业主、总包多沟通交流，合理安排好各项事宜，上下同心，同一目标，赢得各方认可和支持。六是注重经营，扩大合同额，实现利益最大化。要及时、准确做好合同变更、增量的签证工作，要有理有节、有根有据，争取拿到安装部分施工任务，尽量扩大合同份额，同时做到工程建设与资料同步进行，早作结算，过程中做好三次经营，即履约经营、结算经营和市场经营。七是科学管理，提升能力，树立品牌，开拓市场。在安全、质量、工期、工艺及农民工工资、劳务分包管控、项目总体规划等各方面要科学研判，精准施策，策划在先，抓好落实。在建设工程中要不断提升个人和团队的能力，包括管理、技术、关系处理、项目模式等方面，要多总结、多提升、多推广。项目每一位员工代表的是景洪项目和宁夏电建，大家要通过精气神和一言一行树立企业形象，实现企业从价格营销到品牌营销再到价值营销的转变，促进企业高质量发展。八是以人为本，关爱员工，带好队伍，确保稳定。项目班子要为员工营造安全、稳定、和谐的氛围和积极向上的精神面貌，积极为员工解疑释惑，解决困难，解决后顾之后，同时，加强人才培养，提升员工综合素质。苏书记勉励项目班子，要干好项目，带好团队，处理好各方关系，开拓更多的市场，树立起品牌形象。

         在项目经理罗忠辉的陪同下，苏书记与业主、总包、监理等单位相关领导进行交流，就项目履约、后续业务拓展等方面进行了深入交流，得到了各方的一致好评。随后，苏书记对施工队伍负责人提出要求，要全力以赴确保优质、高效完成项目履约，加强与宁夏电建长期合作，实现互利共赢。

         据悉，目前景洪项目卸料大厅、升压站、垃圾池主体结构完成至3.95m层；坡道基础完成40%；硝化池基础垫层完成；综合车间、汽机房、渣仓结构完成至3.95m层；锅炉基础已出零，回填正在进行中。