公司2023年新员工入职培训及结业分配圆满结束

       7月21日上午，公司召开2023年新入职员工培训结业典礼，公司副总经理孔国权出席会议，会议由副总工程师兼人资部主任杨永强主持。经营管理部、财务资金部等7个职能部室及电力运维、新能源等9个专业公司负责人参加了会议。

       经过12天的入职培训，人力资源部从人员接站、食宿安排、入职手续办理、培训工作开展，到人员分配等方面都做了充分的准备和安排。为确保培训取得实际效果，人力资源部结合参训人员实际，多次修订培训方案，合理调换培训课程内容，采用了课堂教学、体验式教学+拓展训练及现场参观、文体娱乐的模式。课程安排上，既设置了企业发展历程、企业文化、安全管理、工程质量管理、财务、经营相关专业知识及薪酬、工资、职称、休息休假、人才培养方案、公司规章制度等内容的专业课程讲解，也设置了岗位认知、职业素养、职业道德、团队建设、执行力打造、职场礼仪、职场高效沟通、职业成长及职业生涯规划等共计12天的公共课程，确保课程设置科学、合理、到位，让新员工尽快熟悉企业现状及企业文化，掌握基本职业素养，转变角色，融入企业。

       在结业分配仪式上，两位新员工代表作了入职培训感言，对入职培训中表现优异的十二名学员进行表彰。公司副总工程师兼人力资源部主任杨永强介绍了本年度新员工招录情况及入职培训总结，他表示，通过这些天的培训与学习，大家从陌生到熟悉，结下了非常珍贵的友谊，也成为了彼此的好朋友、好同事。12天的培训对新员工来说是一个新的开始，是步入社会的重要而有意义的经历，也是从学生身份到职工身份的转变。通过系统学习，大家圆满完成了预定学习任务，取得较好学习效果。公司非常重视对人才的培养，会为大家提供发展的平台和机会，也将会在今后的工作中安排各种形式的学习培训，为大家营造良好学习氛围。希望新同事们通过不断地学习和实践，充实、提高、完善自我，使自己在公司中得到锻炼和成长。同时，他对在此次培训工作中付出辛勤劳动的培训师及公司相关部门的领导和同志的付出表示衷心感谢！

       随后，各专业公司负责人对本单位的基本情况及新员工使用培养计划进行介绍，人力资源部结合新入职员工专业情况、人员特点及各单位的用工需求，对全体新入职员工进行了分配。公司副总经理孔国权相继与各专业公司负责人签订新员工培养协议。

       孔国权副总经理作总结讲话，他寄语新员工：一是要有干事创业的激情。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，宁夏电建是有着宽广胸怀的大家庭，只要是有理想、有本领、有担当的青年人，就能在宁夏电建的平台上脱颖而出。二是要常怀感恩之心。走向工作岗位后，要以感恩之心对待同事和家人，善于发现他人的优点，做一个有正能量、有韧性且强大的人。三是要树立规矩意识。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩”，在今后的工作中要守纪律、讲规矩，严格按程序、按规矩办事，时刻保持工作的主动性，做知规守矩的青年人。同时，他对职能部室、专业公司负责人提出三点要求。一是要有人才危机意识。各单位的培养工作要与公司党委的人才培养决策部署保持一致，努力培养好新进青年人才，为公司高质量发展注入新活力。二是要高度重视人力资源培养。从工作、生活、学习等多方面，关心关注每一位新员工的成长动态，做到传道授业解惑，加速其成长成才。三是做好人才培养规划。严格落实各专业公司人才培养计划，做到有措施、有节点、有目标，助力专业公司发展壮大。四是强化考核机制。对各单位要加大人才培养考核力度，确保培养成果。

       最后，孔总引用诗词“待到山花烂漫时、她在丛中笑”，鼓励广大青年员工要紧跟时代发展变化，在成才的道路上做出自己的贡献，在新的岗位上实现从学生到员工的华丽变身，共同推动公司的发展、腾飞。

       会议结束后，各部门及专业公司负责人与新员工开展交流座谈。