资产管理部组织学习宣贯公司2025年工作会议精神

       2月11日，资产管理部组织学习宣贯公司八届三次职代会暨2025年工作会议精神，并对部门2025年度重点工作进行安排部署。

       会上，资产管理部副主任王晶带领参会员工深入学习了公司党委书记、董事长李坤作的题为《深化企业内部改革 加强人才队伍建设 全面推进公司高质量发展再上新台阶》重要讲话。

       资产管理部主任滕奋飞总结了资产管理部2024年工作取得的成绩，深入分析部门存在的问题，并对2025年重点工作进行安排部署。一是加强特种设备安全管理，要认真学习特种设备各项安全规章制度，加强对子/分公司特种设备管理工作，确保项目安全生产。二是严格落实项目复工复产签字许可制度，尤其涉及大型特种设备的项目，特种设备未经签字许可不得启动。三是加强台账管理，确保数据库的准确性，对近三年来入库的供货商按地区、按类别重新进行分类整理，从而为项目租赁提供参考。四是进一步加强吊车、房产等低效、无效资产的处置。五是做好年度固定资产采购、维修预算，对大型机械设备的维修要坚持全程参与、严格监督的原则，对固定资产的采购要严格执行预算，严禁出现超预算采购。

       后续，部门全体干部员工将深入学习贯彻会议精神，进一步增强责任感和使命感，以饱满的工作热情和务实的工作作风积极推动资产管理部年度任务目标顺利完成。