输变电公司召开公司职代会精神宣贯暨分公司工作会议

       2月11日，输变电公司/内蒙古分公司召开公司职代会精神宣贯暨2025年工作会议。会议旨在深入学习贯彻公司职代会精神，明确2025年工作目标与任务，为公司高质量发展谋篇布局、凝聚共识。会议由输变电公司/内蒙古分公司副总经理朱立佳主持会议，领导班子成员、各部门负责人、项目经理以及职工代表等40人通过“线上+线下”的方式参加会议。

       输变电公司/内蒙古分公司党支部书记李永斌传达了公司职代会精神，组织学习宣贯公司党委书记、董事长李坤的工作报告，全面回顾2024年公司取得的成绩及存在的问题，同时作输变电公司/内蒙古分公司2025年重点工作部署，明确奋斗目标。

       输变电公司/内蒙古分公司总经理王涛宣读领导班子职责分工文件和各部门人员职责分工文件通知，领导班子成员就各自分管的领域和主管工作，围绕2025年市场开发、安全生产、经营财务管理以及支部建设等方面主要目标和任务分别作详细工作部署。

       王涛指出，2025年是公司高质量发展的关键之年，全体干部职工要深入贯彻公司职代会精神，紧紧围绕“深化企业内部改革  加强人才队伍建设”工作主题，着力推动分公司各项业务业务高质量发展。2025年，部门员工要努力将输变电业务做大做强，要将输变电公司发展成公司的A级分公司，成为公司的中流砥柱。

       王涛对部门员工提出以下几点要求：第一，要脚踏实地，以干字当头，绝不能推诿扯皮，确保公司各项决策部署落地生根、开花结果。第二，子/分公司实体化后，各项工作要做到合规化管理，尽快健全完善输变电公司/内蒙古分公司各类体系文件及各部门管理制度。要结合实际，制定切实可行的工作计划，细化工作措施，明确责任分工，确保各项工作任务落到实处。第三，在项目生产经营管理方面，领导班子要全程监管与指导，从项目策划做起，及时纠偏，做好各项目成本管控工作。第四，要时刻关注青年员工的成长，关爱员工的工作生活，同时优化人员管理，提前做好人员招聘策划，安排技能与岗位培训。

       后续，输变电公司/内蒙古分公司将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，积极投身到各项工作中，为实现公司2025年工作目标而努力奋斗。