基础设施公司召开新开项目交底会

       5月21日，基础设施公司召开新开项目交底会。此次会议聚焦兰西风电项目、和布克赛尔升压站项目、温泉县升压站项目以及滨州防撞桩项目，针对不同的项目提出具体管理要求，提醒存在的风险，为项目高质量推进提供了清晰指引。

       会议强调了交底会的重要意义，基础设施公司各部室依次对项目进行交底。市场开发部详细介绍了项目市场定位与开发策略，经营财务部明确了财务预算与资金管理要求，工程管理部对施工进度、质量管控、安全要求提出具体标准，综合管理部则强调了项目综合协调与后勤保障的重要性。各部室通过全面深入的讲解，确保项目团队对项目整体情况有清晰的认识。

       随后，公司工程管理部、企管质保部、财务资金部、经营管理部、政策法规部、设备物资采购中心等部门分别从自身职能出发，为项目团队提供了全方位的政策解读、技术支持和管理建议。各部门针对项目可能面临的挑战提出明确要求，确保项目团队在后续工作中有章可循。

       此次基础设施公司项目交底会的成功召开，让新开项目的团队成员对项目有了全面深入的了解，为后续高效推进项目履约管理提供了清晰的方向和有力的支持。基础设施公司将以此次会议为契机，持续加强项目管理，确保新开项目高质量完成，为公司发展贡献力量。