凝心聚力勇担当 全力以赴保工期——蒙西鄂尔多斯采煤沉陷区2000兆瓦光伏发电项目纪实

       实干快干，成绩斐然！近日，蒙西鄂尔多斯采煤沉陷区2000兆瓦光伏发电项目临近竣工，一块块整齐排列的光伏板，一座座独具匠心的升压站，都记录着项目高质量推进的铿锵足迹。

       蒙西鄂尔多斯采煤沉陷区2000兆瓦光伏发电项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙镇，是我国第二批“沙戈荒”大型新能源发电基地项目，项目配套建设四座 220千伏升压站和一座500千伏扩建间隔，每座升压站通过单回220千伏接入新建500千伏升压站，500千伏升压站通过双回500千伏线路将本项目和子项目二打捆接入上海庙电厂500千伏扩建间隔，最终通过上海庙~山东±800千伏特高压直流外送通道送出。

高效项目管理，加速项目进展

       自项目开工建设以来，项目部实行了一系列有效举措：每天召开项目日例会，项目班子对工作进行统一部署，管理人员对完成工作和计划工作进行汇报；每周按时召开周例会，对现场施工进度进行盘点，奖罚分明；全体管理人员和施工人员通力协作，确保了项目工程节点稳步推进。2024年7月初，保障基地按期并网发电最重要的控制性工程——国电上海庙电厂500千伏升压站间隔扩建工程正式开工建设，项目班子作为带头人，严格执行领导带班制度，每天早晨7:00到现场参加施工队伍的站班会，对当天需完成工作和安全、质量注意事项逐一要求并现场蹲守。项目部管理人员紧盯施工节点，细化每一道工序，精确部署每日工作量，开足马力与时间赛跑。面对工期紧、施工场地狭小、施工难度大等困难，项目部积极组织人员及机械设备投入，高峰期全场15台吊装机械同时作业，仅用40天完成土建工程施工，25天完成电气安装工程施工，节约工期超15天，为基地项目并网发电打下坚实的基础。

强化质量管理，争创国优工程

       为实现争创国家优质工程奖的质量目标，项目启动之初就建立了完善的质量管理体系，编制了质量管理制度和创优实施细则，针对项目特点列举了质量通病及预防清单，编制了年度质量培训计划，并按时间节点进行了培训。在每周周例会上，项目质控部对一周以来现场出现的质量问题进行通报并提出解决方案。在严格的质量管理下，为项目换来了质量过硬的施工成果，为施工人员及管理人员树立了良好的质量意识，也为现场后续施工质量打下了良好的基础，施工队伍技术负责人经常与项目部管理人员在现场进行技术交流，面对现场出现的问题，共同商议解决办法，及时采取纠偏措施，使工程质量管理取得了良好成效。项目还根据施工季节的影响进行图纸优化，不仅很好地解决了工期问题又使冬季施工质量得到了控制，得到业主单位的高度认可。

强化红线意识，促进安全生产

       项目始终坚持“安全第一”的施工原则，实行了多项安全举措。例如在现场设立了安全体验区加强安全宣传、与各施工队伍签订了安全生产目标责任书、每天早上上班前组织施工队站班等。项目在建设过程中未发生过一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾等安全事故。项目部累计培训进场人员32批次，累计培训人数368人，入场教育培训率达100%，全年累计排查安全隐患198项。

   领导班子模范带头，项目工作比学赶超

       “火车跑得快，全靠车头带”，项目能在极短的时间内稳健推动，离不开项目班子和各个体系负责人的引领带头作用，为项目营造了一种“比、学、赶、超”的工作氛围。建设过程中，项目经理郭贵泽靠前指挥，妻子即将临盆生产，仍奋斗在现场一线，把控工程的各个环节。项目副经理、总工、各部室主任一马当先，在夜间作业时，坚守现场，时刻关注现场安全和施工质量，项目专责、专工积极工作，在夜幕降临时，仍坐在办公室抓紧制作内业资料。

擦亮公司品牌形象，助力市场竞争力

       在工程后期，项目部陆续承办了国家能源集团公司最大规模的观摩团现场观摩会和基地4吉瓦并网发布会等重要活动，加强了项目宣传，提高了公司知名度，并依托项目在国能集团的良好形象促进了市场开发。在2024年2月，项目部被国家能源国电电力综合能源公司评为优秀项目部。

       蓝海舒画卷，匠心守初心！如今，行走在鄂托克前旗这片广袤无垠的草原上，一望无际的光伏板排列得整整齐齐，犹如一片片蓝色的海洋，在阳光的照耀下熠熠生辉，闪烁着迷人的光芒，四座升压站坐落其中，犹如宝石镶嵌，彰显着这片土地所蕴含的无限活力与生机，也唱响着宁夏电建人的礼赞之歌!