公司宣贯新版《违规经营投资责任追究工作管理办法》

       11月17日，公司审计部组织召开《违规经营投资责任追究工作管理办法》宣贯学习会议。公司党委书记、董事长李坤参加会议并讲话，各职能部室、子（分）公司负责人、经营人员及纪委办、审计部全体人员参会。

       李坤在讲话中指出，新版《办法》是公司落实集团公司管理要求、筑牢风险防控体系的关键举措。他强调，责任追究绝非形式主义，将以零容忍态度坚决遏制不作为、乱作为等行为，切实防止国有资产流失。围绕《办法》的宣贯与落实，提出三点要求：一是深刻认识制度修订的重要意义。 新版《办法》将追责范围扩展至公司管控、购销管理、工程承包、资金管理等11个业务领域，并明确了“一般、较大、重大”三级损失标准。全体管理人员应牢固树立“盈利光荣、亏损可耻”的管理理念。二是准确把握制度核心要义。 严守“责任边界”，核查过程中需精准界定责任人，杜绝泛化追责与选择性问责。坚持“三个区分开来”，把握好“容错尺度”，为想干事、能干事、干成事的干部消除后顾之忧。加强思想教育，秉持“严管就是厚爱”原则，帮助受处分认识错误、改进工作，使其在今后岗位上更好地履职尽责，实现个人成长与企业发展的同频共振。强化“整改闭环”机制，责任追究是改进工作的起点而非终点。核心在于堵塞经营管理、物资采购、项目管理等关键环节的漏洞，力求实现“查处一案、警示一片、规范一方”的效果，推动问题从根源上得到解决。三是全力推动制度落地执行。 职能部室需深入学习制度，全面掌握内容并熟练运用，各专业公司也要加强学习，确保各级管理人员明确行为边界与底线，将合规要求融入日常工作各个环节。加快推进2024年集团公司经济责任延伸审计问题的追责工作。