公司召开关于做好春节及全国两会期间安全生产工作专题会议

       2月6日，公司召开关于做好春节及两会期间安全生产工作会议，党委副书记、董事、总经理石光员出席会议，会议由党委委员、安全总监李生录主持。

       会议传达了中央企业安全生产工作视频会议精神和集团公司《关于认真落实中央企业安全生产工作视频会议精神切实做好春节及全国两会期间安全生产工作的通知》。公司总经理助理韩道永、甘为河，总法律顾问郭建新及财务资金部、人力资源部、工程管理部负责人关于做好春节及全国两会期间安全生产工作作了具体工作要求。

       石光员就春节、全国两会期间及复工复产等特殊关键时期安全生产工作提出五点要求：一是压实主体责任。四家实体单位要扛起安全主体责任，班子成员要召开安全务虚会，研讨2026年安全工作开展思路。二是落实文件传达。各实体单位要认真传达安全文件精神，安全环保部要按文件梳理重点清单，确保各项要求落地。三是铁腕治安管理。推行“铁腕治安、重拳出击”，充分发挥公司级、子分公司级、项目部级三级安全管理体系作用，扭转安全被动局面，安全事故一旦发生一律严肃追责，相关责任人按规处罚、问责。四是履行一岗双责。人力资源部、安全环保部、工程管理部等职能部门，要依据自身岗位职责落实一岗双责，做好本职范围内的安全管理工作。五是规范值班值守。总部要做好春节期间的安全值班值守工作，安排人员在公司大楼值守，做好项目情况汇总、签字拍照留痕；电力环保公司、国际公司实行线上值班，保持电话24小时畅通，确保信息及时反馈沟通。确保公司安全生产持续稳定，以持续稳定的安全形势保障公司各项工作健康发展。

       李生录结合近期安全生产工作提出以下几点要求：一是强化文件传达落实。公司级传达学习后，子分公司、直管项目部务必逐层将文件传到到位，安全总监做好督导工作。设备物资部需同步组织传达，落实机械设备管控监督，特种设备安全总监牵头对接做好相关安排，杜绝文件传达落实不到位的问题。二是人机料法环管理。要严格人员全流程管理，精准摸排人员离场、在岗信息，杜绝无施工任务人员进入现场，做好人员信息核实，春节期间增员要同步完成交底、培训，避免管理漏洞；要完善值班带班机制，每日掌握项目生产、值班信息，落实应急管理措施，杜绝事故发生；同时要规范机械设备管理，严格物料管理、现场环境管理。三是制定联合专项管理要求。工程管理部、设备物资部、安全环保部等部门联合制定并下发针对停工、不停工项目及复工复产的详细安全管理要求，明确各环节管控标准。四是做实应急保障与信息管理。重点针对大风、暴雪等恶劣天气，要求运维及值班项目落实好水电、通讯保障和生活物资储备；工程管理部、安全环保部及子分公司需做好春节及两会期间的信息沟通，有问题及时在群内反馈、协同解决；各部室及子分公司严格按要求做好信息报送工作，落实集团公司专人督导的报送要求，确保信息传递及时、准确。五是紧盯重点项目专项管控。六是压实安全管理责任。务必保障春节、两会期间的安全生产，若发生安全问题，将按规定严肃考核、严肃问责。

       公司高管、副总师、各部门负责人、子分公司及在建主要项目负责人、安全总监参加会议。