输变电公司召开一季度安委会会议

       4月18日，输变电公司召开第一季度安委会会议，安全总监李永斌主持，全体班子成员、各部门负责人以及直管的17个在建项目经理、项目安全总监通过“线上+线下”形式参会。会议旨在回顾一季度安全生产工作、分析当前安全形势并部署下一阶段重点任务，为分公司安全生产筑牢坚实防线。

       会议首先学习传达了集团公司下发的《关于深刻吸取典型事故教训从严从实抓好事故防范工作的通知》文件精神。要求各项目部要引以为戒，举一反三，全面开展警示教育，坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生。

       随后，副总经理王立坤对分公司一季度安全生产工作情况作了详细汇报。总结了分公司一季度在安全生产方面取得的成效和存在的问题及不足。分析了当前面临的安全形势，并提出了下一阶段的重点管控措施，包括加强施工现场安全管理、完善安全生产制度、提升员工安全意识等。

       莫旗风电项目、中卫龙源输变电项目、大柴旦输变电项目、米东输变电项目等四个重点项目分别进行了安全生产工作汇报。分享了各项目在安全生产方面的经验做法，部署了下一季度安全工作计划，坦诚地提出了面临的挑战和改进方向。在部门发言与讨论环节，各参会人员结合自身职责，围绕安全生产责任落实、安全教育培训、现场安全管控、隐患排查治理等关键问题展开了深入讨论，为分公司安全生产管理提供了许多有益的思路和建议。

       分公司总经理王涛发表重要讲话。他首先对大家在安全生产方面所做的努力表示肯定，并强调了安全生产的重要性。他指出，安全生产是企业发展的生命线，任何时候都不能放松警惕。他要求各部门、各项目部要严格按照上级及分公司要求，落实安全生产责任，加强安全教育培训，完善安全技术管理，深化事故隐患排查治理，确保各在建项目安全生产形势持续稳定。

       最后，李永斌对本次会议进行总结，指出安全形势的重要性与紧迫性。并对下一阶段安全生产工作进行了详细部署。他要求：一是各项目要重点做好防洪度汛工作，提前做好风险评估与应急预案工作，加强设施检查与加固，开展人员培训与演练，加强沟通协调；二是要提前编制高风险作业专项施工方案并做好专家论证工作，坚持“不安全不施工”原则；三是对即将开工的输变电项目策划提出了具体要求，包括项目临建布置、站区施工形象打造、高标准安全文明施工水平保持以及高质量履约等方面。四是要求各项目负责人、安全负责人要认真学习领会今天的会议精神，组织项目员工认真宣贯落实，结合本部门、本项目的实际情况，制定切实可行的工作计划，将安全生产工作落到实处。

       通过这次会议，输变电公司进一步明确了安全生产的重要性和紧迫性，提出了许多具体的解决方案和行动计划。为各项目安全生产持续稳定发展奠定了坚实基础。输变电公司全员将携手共进，以更加严谨的态度、更加扎实的工作，确保安全生产形势持续向好，为公司高质量发展保驾护航。