公司6个F+EPC项目顺利完成移交

 在公司党委的坚强指导和支持下，各部门及项目克服重重困难，坚定不移推动落实公司重点工作安排，于2023年12月顺利完成6个F+EPC项目的全部股转工作。该资产包项目包括新疆奇台协鑫、重庆南川香树岭、甘肃张掖平山湖、汾西天惠江、娄烦杜交曲和娄烦马头山6个风电项目，容量合计为288.3MW。

本次完成交割的六个风电项目是集团和公司重点关注的融资类项目。在项目前期谈判过程中，由投融资管理中心牵头，各部门积极配合，克服了疫情和严寒天气等各种困难，经过前后共计11轮谈判，于2022年12月16日与广州发展电力集团有限公司分别签订完毕预收购协议，于2023年12月29日签订完毕股权转让协议，项目累计回款17.33亿元。这一系列步骤展示了公司在项目移交工作中的高效执行能力和坚定决心。

在签订收购协议后，公司党委积极部署工作，通过多方协调实行领导班子成员包保负责的方式，实行了手续办理“日汇报”机制，将责任压实到相关人员身上。为确保工作顺利进行，公司领导及投融资管理中心的相关人员深入项目现场进行实地调研，多次前往广州发展电力集团有限公司，着力推进项目交割的事宜。项目团队充分发挥主观能动性，赢得了收购方的充分肯定并同意放宽原收购条件，提前行使收购权。随着股权转让协议的签订，标志着公司6个F+EPC项目出售工作顺利完成，释放表外债务14.13亿元，缓解了公司资金压力。

在项目后期交割过程中，面对交易时间紧迫、交易方案复杂的难题，投融资管理中心牵头统筹考虑交易方案的合规风险与项目及交割计划，提前联系各项目工商及税务部门，加班加点抢进度，充分发挥了财务内控和风险管理的作用，确保项目股权收购工作顺利推进。

项目的成功出售，不仅为团队成员积累了实战实练及宝贵经验，合规意识、业务水平、专业技术能力等方面得到较大的锻造和提升，而且形成了“精诚团结、勇担使命”的团队协作精神，不但树立了信心，坚定了决心，也为公司的高质量发展注入新的动力。

与广州发展协商谈判

协鑫项目交接

财务档案资料移交