宁夏电建外部董事深入调研公司分公司实体化工作

       8月10日，公司外部董事一行五人来银参加公司年中工作会议及董事会，并调研公司分公司实体化工作。公司党委副书记、董事、总经理李扬主持调研座谈会。

       调研座谈会上，李扬简要介绍了分公司实体化工作推进情况。外部董事认真听取了人力资源部负责人关于公分公司实体化工作进展情况的汇报。与会领导及各分公司负责人就分公司实体化工作的思考、想法及在薪酬管理、制度建设、资金管理、市场开发、资源配置等方面存在的问题，同外部董事进行了交流。

       结合当前公司实体化工作及各分公司基本情况，外部董事提出四点建议：一是要明确分公司实体化工作目标，制定工作计划，有步骤地推进和完成各阶段工作。可以考虑根据分公司业务及人员实际情况，分批次推行实体化工作。二是要完善分公司部门设置，加强人员配置。三是要尽快建章立制，制定分公司财务、经营、“三重一大”、考核奖励等管理制度，明确总部与分公司管理权责边界，并加强日常工作的督导，确保分公司各项工作合法合规。四是要下决心加强人才培养力度，为分公司发展夯实人才根基。提前进行国际业务布局，加强国际业务人才培养，为公司后续更好发展做准备。

       公司总会计师朱磊建、总部相关部门及各分公司负责人共16人参加调研会议。