副总经理苏保周检查指导沙特贾富拉海水淡化项目工作

       蛇年新春期间，2月1日-3日，公司副总经理苏保周一行赴沙特贾富拉海水淡化项目检查指导工作并慰问坚守岗位的海外员工，传递新春温暖与关怀。公司工程管理部、电力环保公司、新能源公司、飞鹭公司、基础设施公司、输变电公司主要领导陪同检查。

       苏保周一行与山东电建贾富拉海水淡化项目部开展座谈，双方就项目履约进行了深度交流，并深入施工现场一同检查，山东电建项目部领导对宁夏公司海水淡化项目部工作给予肯定和好评，并希望项目部继续保持良好状态圆满履约，也希望宁夏公司承担总公司更多的项目。苏保周对山东电建项目部的支持表示感谢，并指出希望两个项目部加强交流沟通，高效圆满完成海水淡化项目履约，强调优势互补，互相支持，共同发展的理念，希望宁夏公司能更多地承担总公司的海外项目履约。

       随后召开了座谈会，苏保周一行在详细了解项目进展与施工情况的基础上，就项目整体施工过程中出现的各种潜在风险与项目部进行深入交流，并提出具体意见、建议和要求，防范项目风险隐患，促进项目建设。

       最后，苏保周代表公司党委向大家表示慰问，对大家长期以来在海外工作付出的辛勤努力并对公司做出的贡献表示衷心感谢，并提出七点要求：一要认真组织广大职工学习职代会精神。大家要认真学习深刻领会李坤书记的重要讲话精神，把指导思想、工作思路、具体要求和措施贯彻到工作中的每一个环节，落实到位。二要加强班子建设和团队建设。班子成员要走在前作表率，带领项目团队抓好项目履约各项工作，调动项目职工的积极性、能动性和创造性，发挥团队的整体效能。三要全力以赴抓好项目履约。抓牢安全工作，安全是生命线，抓实质量管理，质量是企业的信誉，加强经营管理，做好签证、经营结算等相关工作，实现利润最大化。四要加强海外市场开拓。注重与山东电建、电建国际、华东院等单位海外机构加强联系，捕捉项目信息，争取开发最大份额的海外市场。五要加强人才队伍建设。注重国际人才培养，员工要在实践中学习，在实践中提升，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，做好传、帮、带，注重人才的技术、技能、经营和履约管理的能力建设和综合素质提升。六要加强廉政建设和境外腐败治理工作。项目部要加强廉政教育，大家要按照廉政建设要求和公司的规章制度流程去管人管事，规范管理，依规经营，杜绝出现廉政方面的问题。七要关爱员工，加强职工思想政治和综合治理工作。关爱员工生产生活，增强员工幸福感、荣誉感，要关注员工的人身安全和衣食住行。要尊重当地民风习俗习惯，关注外协队伍人员的生产生活状况。

       苏保周一行与项目职工一起过年，在轻松愉快的氛围中，项目员工品味着可口的饭菜，感受来自公司的关怀与温暖，享受着轻松愉快的时光，整个现场洋溢着浓浓的年味与温情，此时此刻，每位员工的情感深处产生共鸣，将大家紧紧地联系在一起。

       项目经理冯浩表态，将以此次的视察慰问为动力，明确工作方向，确保施工质量，牢牢把控施工进度，全力抢占重要节点，确保圆满履约，并继续深化与合作伙伴的关系，共同探索更多合作领域，推动海外市场开发，为公司发展创造更加辉煌的业绩。