公司举办项目经理暨后备干部培训班

       为深入贯彻落实公司“人才强企”战略部署，加速锻造一支高素质、专业化的项目管理与干部人才队伍，1月21日，公司在灵武职教中心成功举办项目经理暨后备干部综合能力提升培训班开班仪式。公司党委委员、安全总监李生录、副总工程师、人力资源部主任杨永强参加。来自各子/分公司、项目部、职能部室共计60名项目经理及后备骨干齐聚一堂，开启了为期十天的集中“充电”之旅。

       本次培训班是公司年度重点培训项目，旨在通过系统性的理论授课、案例研讨与实践交流，全面提升项目“指挥官”和未来管理骨干的战略思维、管理能力、创新意识和履职本领，为公司新一年的战略实施和持续发展注入强劲的人才动能。

       开班仪式上，杨永强提出三点希望，一是“空杯而来，满载而归”、在潜心学习上下真功夫；二是“联系实际，学以致用”，在转化成果上见真章；三是“教学相长，互促共进”，在交流互鉴中取长补短，他表示在当前市场环境与公司转型升级的关键时期，提升项目管理水平和干部队伍整体素质是夯实发展根基、赢得竞争优势的核心举措，希望大家珍惜难得的学习机会，沉心静气，学思践悟，实现个人能力与视野的同步提升。

       李生录对培训班学员提出四点要求：一是要提高站位，深化认识。 要求学员深刻理解公司发展战略，将个人成长融入企业发展大局，增强推动公司高质量发展的使命感与责任感；二是要聚焦实战，学以致用。强调学习要紧密结合项目管理实际和岗位需求，着力破解工作中遇到的难点、堵点问题，将学习成果切实转化为谋划工作的思路、促进工作的举措和改进工作的方法；三是要严守纪律，展现风貌。 要求全体学员严格遵守培训纪律和规章制度，以饱满的热情、严谨的学风完成各项学习任务，展现出公司干部队伍的良好精神风貌；四是要交流互鉴，共同进步。 鼓励学员充分利用培训班搭建的平台，加强横向交流，分享经验心得，相互启发，取长补短，形成比学赶超、共同进步的浓厚氛围。

       此次培训课程设置内容丰富、针对性强，预计将涵盖项目管理前沿理论、成本控制与精益管理、安全生产与风险防控、团队建设与领导力提升、法律法规与合规经营、数字化转型在项目管理中的应用等多个专题模块。培训将采用专家讲座、案例分析、小组研讨、情景模拟等多种教学形式，力求使培训内容入脑入心，取得实效。

       学员们纷纷表示，将倍加珍惜这次宝贵的集中学习机会，严格按照公司领导的要求，以空杯心态投入学习，努力提升综合素养和专业能力，力争学有所获、学有所成、学有所用，为今后更好地履职尽责、服务公司发展奠定坚实基础，为将公司建设成为更具竞争力的一流企业贡献智慧和力量。