公司七届五次职工代表大会暨2019年工作会议胜利闭幕

1月31日下午，为期1天半的中电建宁夏工程有限公司七届五次职工代表大会暨2019年工作会议在庄严的国际歌中胜利闭幕。肩负全公司1100多名员工的期盼和重托，来自各部门、专业公司的两会代表齐聚银川，为“奋力推动公司高速高质发展，早日实现宁夏电建梦”聚合力、建诤言、献良策。

会议由公司党委副书记、总经理戴立新主持。公司领导班子成员，两会代表共178人参加了会议。

会议听取并审议通过了《党委书记、执行董事工作报告》《工会工作报告》以及《2018年财务决算及2019年财务预算工作报告》《审计工作报告》和《业务招待费使用情况报告》。审议通过了《提案征集情况报告》《厂务公开报告》等8项决议，签订了2019年集体合同、市场开发目标责任书和项目目标管理责任书，发布了行政一号文，隆重表彰了2018年度各类先进，吉林通榆风电项目等7个单位做了表态发言。

公司党委书记、执行董事刘万武向大会作了题为《坚持战略引领  深化绩效激励 加速转型升级 奋力推进公司高速高质发展》的工作报告。他指出，2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年和供给侧改革深化之年，也是公司实施“大市场、大发展”战略，实现“156”阶段性目标的开局之年。一年来，公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团公司、山东电建2018年工作会议精神，坚持战略引领及稳中求进工作总基调，外拓市场，内强管理，转型升级，提质增效。回望过去一年，主要经营指标取得突破，市场开发创历史新高，高效履约提升品牌价值，内部管理水平全面提升，国际业务开创新业绩，人资管理取得新成效，内部治理结构得以优化，党的领导全面加强，开创了公司历史发展新局面。

回顾全年工作，刘书记总结出了9个不动摇。即：必须坚持党的领导不动摇；必须坚持“大市场、大发展”、“宁夏电建梦”不动摇；必须坚持融入山东电建国际发展不动摇；必须坚持战略引领不动摇；必须坚持公司“新发展理念”不动摇；必须坚持深化作风建设不动摇；必须坚持以员工为中心不动摇；必须坚持“宁夏电建+”不动摇；必须坚持价值创造不动摇。

面对发展环境，刘书记紧贴实际，全面分析了国际、国内形势的严峻性和当前公司品牌升级的制约性。他指出，2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会关键之年，也是宁夏电建领导班子带领全体干部员工抢抓机遇、加快发展，向“156”目标冲刺的关键之年。追逐宁夏电建梦，我们必须习惯在刀尖上跳舞、夹缝中周旋、瓶颈中迸发，以国际化的视野、“宁夏电建+”的胸怀，积极、乐观、包容、自信的心态，坚持“大市场、大发展”理念，紧紧围绕“绩效激励年”主题，坚持国际优先、转型发展，努力创造无愧于时代、无愧于员工、经得起历史检验的工作业绩。

刘书记强调，完成今年目标任务，要重点抓好九项重点工作：一是着力深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，力促公司改革发展取得新业绩；二是着力发挥市场龙头作用，力促年度目标实现；三是着力推进国际优先战略，力促海外业务上台阶；四是着力项目高效履约，力促企业品牌升级；五是着力强化安全基础管理，力促筑牢安全防线；六是着力企业“大经营”管控，力促经济效益提升；七是着力加强人力资源建设，力促企业持续发展；八是着力推进信息化建设，力促企业高效发展；九是着力加强党的领导，力促从严治党引向深入。

刘书记最后强调，伟大的时代需要伟大的梦想，伟大的梦想需要伟大的英雄团队。沧海横流，方显英雄本色。梦想的荣光召唤我们：携手并进、众志成城，披坚执锐、万里纵横，以不到长城非好汉的精神，为实现“宁夏电建梦”而努力奋斗！

党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军作了题为《凝心聚力鼓干劲  勇于担当展作为团结激励全体职工在“大市场 大发展”中奋力谱写新篇章》的工会工作报告。他指出，2019年重点做好六项工作。一是实施凝心聚力工程，激发广大职工主人翁精神；二是提升劳动关系协调能力，维护职工合法权益；三是实施建功立业工程，筑牢“156目标”基础；四是实施帮扶救助工程，构建企业良好发展环境；五是实施职工文化建设工程，打造精神文化家园；六是实施固本强基工程，加强工会自身建设；

会议期间，与会代表围绕刘书记工作报告展开了热烈讨论，提出了很多富有建设性的意见和建议。

公司党委副书记、总经理戴立新作会议总结。他指出, 2018年公司面对严峻复杂的经济形势和各种风险挑战，变压力为动力，逢山开路、遇水架桥，梦想与现实转承，努力与拼搏接续，广大干部员工以磅礴之力，创造了一个又一个奇迹，打赢了一场又一场硬仗，企业发展态势持续向好，转型升级成效显著。成绩来之不易，应当倍加珍惜。

为更好地贯彻落实本次会议精神，戴总提出三个方面要求：

一是统一思想认识，凝聚发展合力。他说，企业发展，最终要靠自身实力说话。面对公司发展的关键节点，逆水行舟，不进则退。我们必须上下一条心，心往一处想，劲往一处使，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，一步一个脚印的推动公司高速高质发展。二是聚焦重点任务，全面拼搏发力。一要千方百计开拓市场；二要奋力推进海外业务；三要持续推进项目履约；四要坚决狠抓安全管理；五要落实“大经营”管控；六要加快推进人力资源建设；七要持续加强党的领导；八继续深化作风建设。三是聚焦绩效激励，激发整体活力。围绕“绩效激励”年度主题，持续激发组织与队伍活力。一要创新绩效考核新机制；二要激发干部新作为。

面对新形势、新任务、新要求,戴总强调，广大党员干部必须时刻保持“本领恐慌”“知识恐慌”的危机感,坚持在学中干、干中学、长才干、壮筋骨、强弱项、补短板,增强“八种本领”（即学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领）,锤炼“五个过硬”（即信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬）,切实提高科学履职、推动快速、高质量发展的能力,集中精力抓好工作落实,坚决打赢“九场硬战”，特别是70亿市场订单的攻坚战，坚定不移推动“大市场、大发展”。会议号召大家，以“乱云飞渡仍从容”的战略定力和“不到长城非好汉”的进取精神，不忘初心、牢记使命，勇于担当，主动作为，奋力开创宁夏电建更加美好的明天，以更加优异的成绩向新中国成立70周年献礼。

大会场景

大会主席台

党委书记、执行董事刘万武作工作报告

党委副书记、总经理戴立新主持会议并作总结讲话

党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军作工会工作报告

总会计师韩永娟作2018年财务决算及2019年财务预算工作报告

分组讨论

党委书记、执行董事刘万武与党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军签订《集体合同》

刘书记为“感动宁夏电建人物”颁奖并合影留念