内网入口
English
公司新闻

塞上戈壁一路歌

发布时间:2021-01-05

      东衔黄河水,西依贺兰山,地处国家丝绸之路经济带、呼包银能源金三角地带的平罗,素有“塞上小江南”的美誉。在这里,有一座660兆瓦的火电机组傲然屹立,璀璨夺目。


      2016年,宁电将士挟“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的铁骑雄风,秣兵厉马,挥师平罗,历时四年的时间,他们用赤子之心和铮铮铁骨,在塞上黄河之边,树立了不朽的丰碑,创造了火电新辉煌。


      此刻——


      2020年12月31日,22时18分,由公司承建的国能平罗2×660兆瓦新建火电工程2号机组168小时满负荷试运圆满完成,机组顺利竣工移交。机组运行期间工况稳定,机组热控仪表保护投入率100%,电气保护投入率100%,机组自动投入率100%,发电机漏气氢量4.718Nm3/d,汽轮机真空严密性133Pa/min,汽轮机的最大振动4.76丝,锅炉侧制粉系统等无漏粉,汽机、锅炉侧保温均无超温现象。


      胜利凝聚着辛勤的汗水,成绩熔铸着顽强的精神,国能平罗电厂2号机组的建设历程,既是一次超越,也是一份荣耀。至此,宁夏电建以完美履约在火电建设史上写下浓墨重彩的一笔。

长途作战  厚积薄发


      行驶在大漠公路上,随着银线延伸,一座现代化的电厂逐渐清晰:冷却塔、烟囱、汽机房、项目板房……身着蓝色工装的建设者在各个建筑物之间穿梭忙碌,他们的故事就从这里开始。


      平罗项目是公司承建的第三个660兆瓦超超临界大型火电机组项目。项目建成后,将成为宁夏750千伏环网北部重要的支撑电源点和银北地区主力电厂,对优化区域电网电源结构、保障750千伏环网安全稳定性具有重要作用。


      近年来,火电产能过剩,项目开工便列入缓建名单,由于多种客观原因,原定于2018年竣工和合同日期,变得遥不可及……


      自2016年7月人员进点以来,由于项目列入缓建名单导致资金、设备无法到位,项目迟迟没有很大进展,但漫长的煎熬并没有打击项目团队信心和希望。2019年4月,平罗项目被移除缓建名单后,项目团队终于可以大展拳脚,长达两年的煎熬此刻化为冲锋的力量,平罗项目建设按下“加速键”,项目部全体员工上下一心,顽强拼搏,朝着既定工期目标加速前行。


      2019年6月28日,水压试验一次成功!


      7月23日,厂用电系统倒送电一次成功!


      9月17日,汽轮机扣盖一次成功


      2020年1月12日,750千伏升压站带线挂设顺利完成!7月15日,仅用7天时间完成点火吹管!


      12月31日,实现168小时试运行一次成功!


      这不仅仅是一组简单的数字,这更是一份沉甸甸的成绩单,见证着宁电将士艰难路途中高度的责任感和不屈的毅力。


      项目部站在项目整体“一盘棋”高度推进项目建设,超前策划,各专业紧密配合,专题研讨,集中会诊,做好专业衔接,优化施工方案……


      十月底,为做好锅炉防冻,项目集中力量抢锅炉封闭。速度即效益,项目部一改传统吊篮运输设备的方法,采用索道运输,使现场从原来只能打开一个施工面,变为可展开多个施工面,极大提高了施工效率,仅用一个月时间就完成了锅炉封闭。


       “想业主之所想,急业主之所急,成就客户价值最大化,这是咱们项目建设人员始终秉持的原则”在采访项目经理时,他反复提到这句话。原来,在2号机组即将比1号机提前进入试运行的关键时期,由于设备调试运行问题,导致机组在带40万负荷时,小机发生震荡,轴系、叶轮、推力瓦等都出现了问题。为保障机组尽快投入168时运,面对突如其来的插曲,平罗项目没有与调运部门和设备厂家推诿扯皮,主动接过了这个“烫手山芋”,积极与调运部门协商,并联系设备厂家,将设备进行返场处理,在经过25天的漫长的煎熬,最终项目团队顺利将问题逐一解决,并于12月24日,正式进入168试运行。


      黎明前总是黑暗,但正是这样一场场硬战,一步步攀登,让宁夏电建得到了业主、监理及各参建单位的认可和尊重。

质量安全  精益求精


       跨越4年寒暑的长途作战,是意志的淬炼,更是一次力与美的长焦距纵深展现。一张张工艺图片,一个个焊口接缝,一根根管道布设,在接受无数双审视的目光后,平罗项目的质量工艺做到了近乎无可挑剔的程度。


      “干好工程就是书写最好标书”对项目团队来说,铸就精品工程是他们不变的追求。


      2号机组实现了厂用电受电、锅炉水压试验、给水泵分部试运、制粉系统投入、锅炉点火、酸洗、汽机冲转、并网发电等多个一次成功,锅炉受热面5万多道受监焊口一次合格率达99.72%,整套启动试运期间各项经济指标优良。平罗项目一开始就将“精细化”作为质量管理的核心,高标准定位,高要求执行。在施工中强化过程管理,要求施工有方案、技术有交底、材质有证明、检验有报告,严格落实三级验收制度,稳打稳扎,深耕细作,力争质量工艺一次成优。


      亮点先行,样板引路。“一次”做到最好,这是项目经理郭吉鸿对精品工程的理解,平罗项目部也是照此理念进行实战建设。为保障工作效率,加强员工技能,提高精品意识,平罗项目部采用实体样板,所有样板项目都是工程建设的实际操作,让最高标准直接建设和体现在工程中,达到一次成型、一次成优的建设范本。


      在冬季施工时,为保证质量工艺,项目部格外注重防冻保温,投入大量的保温设备,光锅炉区共放设30个火炉、30台暖风机,为做好主厂房定子保温防冻,项目团队采用电加热管道循环的方法,自制暖气,在保证质量的同时不断推进工程建设。


      走进平罗项目现场,不论是项目前期施工的混凝土实体结构还是后期设备安装和建筑装饰装修工作,无不展现着宁夏电建人的工匠魅力。


      锅炉平台安装平整、美观,锅炉小管道排列整齐、走向合理,大管道刷漆色彩鲜艳、标识清晰,仪表管装横平竖直、间距均匀,电缆敷设弧度一致、平直整齐,混凝土浇筑面光滑平整……而这些令人赏心悦目的制作工艺,都是经过技术人员的规划设计,现场充分论证、细心布置的结果。


      平罗项目建设工期4年有余,现场高峰期施工人员高达近1000人次,面对如此大的时间跨度,特殊的工期安排,如何提高全员安全意识,有针对性地进行安全管控成为重点。为此项目部科学组织,周密策划布局,不断加大投入力度,高标准落实现场安全文明施工策划。该项目在施工建设中也多次被业主评为安全生产优秀片区。


      现场整个机组每一层都铺设安全网,电梯平台的设置经过多次设计,每一个工作点都设置点检箱和签到记录,脚手架搭设,安全通道、照明从策划、执行到过程监督,每一个步骤都严格执行到位。


      为提高施工人员安全意识,项目部严格落实三级安全教育,制作安全教育培训、教育演示视频,引用指纹及人脸识别系统,严格执行每一次教育记录、培训记录,形成了人人抓安全、人人讲安全的浓厚氛围。

上下齐心  其利断金


      平罗项目是一个团结向上、充满朝气和活力的团队。从项目班子到各部门、各专业公司都拧成一股绳,分工协作,配合默契……


      “有他们在,就是对我最大的支撑”。一个有狼性、血性、侵略性的团队,必定是无畏艰难、并肩战斗、充满智慧的坚强团体,对项目经理郭吉鸿来说,他为有这样一群同事感到骄傲,也为有这样一群可爱的人而感动。


       由于项目技术人员被抽调其他项目,机组试运期间,现场技术人员十分紧缺,有时忙起来甚至要连班,早上八点上班,直到夜里一两点才能休息。以项目经理为首的管理人员以身作则,常常忙起来就是30个小时不合眼。即便是这样也没有人有任何怨言,反而以身处这样的团队为荣。


       因政策原因,导致项目延期严重,项目成本增加,使经营压力增大。“经营压力大,但没关系,我们人人都是经营者”一位年轻的技术员说到。为挽回项目损失,项目部的每一个人在工程建设的同时,紧绷经营这根弦,积极参与到经营工作,出谋划策、研究合同、查找漏洞、办理签证……。经过两年努力,项目部共办理签证400余份,回收资金900多万元。项目经营人员表示,大家齐心协力,会尽最大努力,确保项目颗粒归仓。


      在汽轮机安装中,因机侧安装协作队伍本身存在经营问题,甚至反应到现场施工,影响施工进展。项目部经协商,果断决定放弃分包队伍。面对接下来暂缺施工人员的窘境,项目团队凝心聚力,拧成一股绳,管理人员冲锋在最前线,连夜加班。就这样干了半年,最终,不但顺利完成了安装工作,也为项目节省了人工成本,减轻了经营压力。


      齐心协力,众志成城,心往一处走,劲往一处使,即便困难重重,也阻挡不了我们前进的道路,这就是团队精神和团队力量。

人才培养  责无旁贷


      “平罗项目是青年员工的培训基地,培养出了许多的优秀人才,现在他们都已成为各项目的中坚力量。”项目经理骄傲地说道。秉承着“干一项工程、树一座丰碑、交一方朋友、拓一方市场、出一批人才”的理念,平罗项目深知大项目不易,为公司培养人才责无旁贷。


      每年新入职学生在培训期间,都会到平罗项目参观学习,每年有二十多名入厂新员工会分配到平罗项目实习。为快速提高新生专业技能,项目部制定新员工培养计划,每年坚持开展导师带徒活动,用以老带新的方式让新员工更好掌握专业技能,同时也在生活上给予关心,为他们答疑解惑,更快适应工作状态。除此之外,项目部要求新学院在周例会上,分享总结每周的工作进度和学习内容,以督促他们加强学习交流,快速成长。


      杨光,2016年来到公司,而大唐平罗项目,就是他职业生涯的第一站。土建施工对初入职场的杨光来说无疑是一项新的挑战。好在有师傅的带领加上他自身努力,仅两个月时间,他就能将现场施工和书本知识有机结合起来,掌握了工作程序,了解土建资料结构,并能参与施工方案编写,对施工人员进行技术交底,审核分包单位上报的工程量。“在平罗项目,是我成长最快的阶段,每天都能学有所获,而那段时间的学习,也成为我后来工作中的基石。”。


      项目部最多的时候,青年员工占了近一半。经过一段时间的锻造,杜潘阳、李江华、张海涛、高旭升等一大批青年员工,有的已经成长为项目副经理或总工,有的在项目上担任专业负责人,攻克了一项又一项艰巨任务,俨然成为项目建设的主力。


      除了培养新员工,项目还在想办法激发老员工学习热情。为提高项目团队整体专业技能,项目每周二、周四晚上开办夜校学习,内容涉及土建、锅炉、电气、经营、物资等多个专业领域,每个专业负责人轮流进行专题讲座,讲解过程中,激发了他们自身钻研的动力,营造了良好的学习氛围。


      一千多个日日夜夜,电建将士把一颗明珠嵌在了黄河边上,而它会带着上千个建设者的寄托,永远璀璨夺目。


      “千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始得金。”正是这样一群人,用拼搏与智慧、奉献和忠诚诠释了铁军精神的含义,他们凭借艰苦奋斗的工作作风和顽强拼搏的意志,描绘了平罗电厂这幅画卷,而他们就是那画卷里最亮眼的一抹蓝色。