公司召开2020年集体合同履行情况汇报会暨平等协商2021年集体合同会议

      由戴立新总经理、李坤副总经理及办公室、经营、财务、人资等8个部门负责人组成的行政方代表，党委副书记、纪委书记、工会主席郝文军及9名职工方代表参加了本次会议。

      会上，行政方代表分别就2020年公司集体合同履行、经营指标、财务指标、安全生产、工程质量、劳动报酬等情况向职工方作了详细汇报。职工方代表逐一发言，充分肯定了公司一年来的发展成果和取得的成绩，并就职工退股、疫情高风险地区疫苗接种及国际项目履约等方面工作提出了意见和建议。  

      随后，双方对2021年集体合同进行平等协商，并一致通过。

      郝书记代表广大干部职工向公司行政方一年来的努力工作表示感谢。他表示，2020年在公司党委的坚强领导下，宁夏电建风雨逆行，各项经营指标创历史新高，圆满完成“156”战略目标，晋级中国电建集团电力事业部B级企业发展前列。他希望2021年，公司能加强海外项目管理，继续深化改革，实现一年一个台阶的跨越式发展。

      戴总表示，公司集体合同主体是一体的，虽然双方分工不同，但各自履行的相应义务是集体合同约定权利得以实现的基础，严格执行劳动合同和集体合同，保障职工利益，实现职工福利、工资再提高，为下一个五年战略计划的实施打好基础，需要集体合同双方及每一名职工的共同努力和付出。针对清退股金事宜，将分步实施，春节前先清退离退休职工股金，春节后对在职职工股金进行清退。

      刘书记在总结讲话中指出：2020年公司市场中标105亿，营收60.27亿，产值76亿，各项经营指标位于电工部B级企业前列，公司成为中国电建2020年风机吊装数量最多的企业，是集团公司西部炎黄区域最具活力的新兴力量。经过三年努力，公司构想的“大市场、大发展”“宁夏电建梦”“百亿俱乐部”已变为现实，成绩的取得是公司一千多名员工共同努力的结果。回望过去，展望未来，我们应该有信心、有底气，沿着我们的战略道路走下去，宁夏电建人一定能够把宁夏电建的事业做好，也必将迎来灿烂光明的未来。

      刘书记指出，企业发展尽管取得了很大的成绩，但发展之路艰辛曲折。2020年我们面临的是生存与毁灭的问题，公司提出了“三个降低”“六稳六保”正是这种强烈的忧患意识，我们才能度过不平凡的2020年。我们欣喜地看到发展过程中很多的风险都是发展中的风险，发展中的风险只能通过发展的手段来解决，而目前我们已经很好地解决了不发展的风险，这都源于一系列的理念、政策支撑，使我们走出宁夏，拥抱世界。我们要始终坚持尊重价值创造和“三四五”的分配原则，坚持薪酬分配的四个倾斜（向一线倾斜、向海外倾斜、向项目经理团队倾斜、向贡献大的群体倾斜），坚持“狠目标、强激励、硬措施、铁心肠、抓结算、促营收”的十八字方针，坚持市场开发“七项原则”。施工行业是一个过度竞争的行业，宁夏电建是一个正在爬坡的企业，会面临更多发展中的风险，这就要求我们要殚精竭虑，有忧患意识、危机意识，幸福是要靠我们一千多名职工去共同奋斗。

      刘书记指出，企业和职工的关系就是皮与毛的关系，皮之不存，毛将焉附，希望大家都能正确认识这样的关系。领导干部要积极传播正能量，将企业核心价值观落到行动中，坚持发展是硬道理，不断增加员工获得感，共同为企业发展而努力奋斗。