加强干部队伍管理 助力公司高质量发展 ----公司党委对中层干部测评后十位同志开展诫勉谈话

        按照公司新修订的《中层干部年度综合测评管理办法》及本年度第3次党委会精神，自今日起，公司党委主要领导将对2021年度干部测评进入末位10%的同志进行诫勉谈话。

        2021年度，公司共有106名中层干部参加测评，测评末位10%以内的有11名干部，虽属“基本称职”范围，但按规定已进入“预警期”。党委会上，公司就此议题做了专项研究，决定除1位因已退居二线外，对其他十位进行警示和诫勉谈话，并酌情考虑调整工作岗位。

        干部是企业宝贵的财富，干部兴，企业兴；干部强，企业强。早在2018年11月26日，在十九届中央政治局第十次集中学习会上，习近平总书记就发表了《努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍》的重要讲话，深刻阐明造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍的重要现实意义。

        几年来，公司党委落实中央精神，加强干部队伍管理，强化干部素质能力建设，按照“为才有位，能上能下”的原则，坚持“创新、创效”发展理念，坚持“以业绩论英雄”，结合公司改革发展实际，适时修订完善《干部管理办法》。3年来，共提拔中层干部52人；因调动、退居二线等原因退出中层干部序列20人；免职5人；选拔118名优秀员工进入后备干部库，储备后备干部梯队人才。

        同时聚集公司主营业务板块，大力开展培训取证、技能鉴定、执业资格考试、职称评聘等工作。3年来共举办各类取证培训50期，参与人数1221人次；建造师执业资格取证新增99人；中层干部中级及以上职称人数新增20人；新增考取注册造价师2人，填补公司无注册造价师的空白；成功举办3期有针对性的在职及后备干部封闭式培训，努力提高干部队伍素养，着力培养“忠诚干事有魄力、敢做善为有担当、公道正派有形象”的干部队伍，为公司“十四五”战略目标及高质量发展提供坚强保障。

        本次新修订的公司《中层干部年度综合测评管理办法》中，对中层干部年度综合测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等级。其中年度综合测评排名前十的为“优秀”的，将作为干部年度绩效薪金分配、调整的重要参考依据。年度综合测评末位10%的为“基本称职”，由公司党政主要领导对其进行诫勉谈话，帮助其整改提高；得分低于70分的，扣减年度绩效薪金的5%；连续两年为“基本称职”的，经公司党委会研究确定，给予降职使用。年度综合测评为“不称职”的，由公司党政主要领导对其进行诫勉谈话，扣减年度绩效薪金的10%，并经公司党委会研究确定，给予降职使用。

        思路决定出路，思维决定作为。后续，公司将进一步加大干部管理力度，真正让能者上、庸者下，给能干事、想干事、干成事，能担当、敢担当、会担当，善于学习、勇于创新新效，充满正能量的人员提供更多的发展机遇与平台。