【七一专题报道】黄沙漫漫烈阳天 壮士破阵敢为先 ——记山东电建优秀共产党员史红祥先进事迹

        史红祥，男，出生于1986年，戴付眼睛，瘦高的个头虽看起来有些文弱，但其内容却非常强大。一路走来，他从一名普通技术人员，已发展成公司总经理助理兼国际公司经理、国王港项目经理，成为公司最年轻的高管。

临危受命   攻坚克难促生产

       2020年10月，公司委派史红祥远赴沙特吉赞项目担任项目经理，接到电话，他没有任何思考地就接下了这个担子。

        吉赞项目位于沙特阿拉伯西南边陲吉赞省吉赞经济城，该地区东部与政局混乱动荡的也门接壤，一眼望去是一片寂静荒凉的戈壁。西部毗邻亚非大陆间的天堑红海，凭借海港优势，各类基础设施拔地而起，能源产业的发展建设如火如荼。此地虽面朝大海，却受洋流影响，白天酷热难耐，夜晚潮湿炎热，这独特的环境与气候史红祥在国内早有所闻，但并不影响他一心做好工作的坚定信念与在恶劣环境下艰苦奋战的坚强意志。

        初至现场的史红祥，为在最短的时间内了解现场布局，掌握施工进度，白天顶着烈日频繁往返于三、五号机之间，夜里在宿舍研习施工资料，置个人辛劳于不顾，视恶劣环境如无物，在极短的时间内顺利接手了项目经理的工作，统筹全局，带领全体员工推动项目如期进行。

统筹协调   高效组织保稳定

        2020年对吉赞项目来说是极其特殊的一年，肆虐全球的疫情使得这片偏远区域的施工现场也未能幸免。幸而在集团公司领导下，现场各家单位同心协力共克时艰，最终使得吉赞项目疫情清零，现场顺利复工复产。

        十月份史红祥到达项目时，正值复工不久，现场工作百废待兴，同时面临着诸多困境，而一些情绪不安的中国籍工人，则是这其中最不稳定的一环。席卷全球的疫情，在摧毁人们身体健康的同时，亦在消磨众人的意志。一朝被蛇咬，十年怕井绳，对病毒的恐惧，使得许多中籍劳工在项目疫情得到全面控制的情况下，仍如惊弓之鸟，宁可每日独居宿舍，饱食终日无所事事，也拒绝返场复工。

        加之受疫情影响，原本每周一趟的回国航班频繁熔断，让本就艰难的回国之路雪上加霜。这令部分工人们情绪更加不稳，想法极端，不时地聚众围堵营地大门。甚至有个别人员在夜里破坏营地基础设施，以此泄愤。

        一日，几十名工人大清早便吵闹着聚集在营地大门附近，围堵通勤车辆，阻挠其他工人上工。史红祥得知后，即刻到达现场，同闹事的工人们谈话，了解工人们的诉求，安抚工人们的情绪，积极协调解决工人们关心的疫情补助及回国航班的问题，最终和平地遣散了闹事工人。

        就这样，史红祥在每日处理现场诸多繁杂施工工作的同时，回到营地后还得面对一波又一波上门吵闹的劳务工人。工人们时常三五成群，结队上门，围在史红祥宿舍门口，询问回国航班之事。每遇此景，他都耐心同其面谈，详细了解工人们在特殊时期的困难困惑与物资需求。每日送走最后一波工人时，已是深夜，这时候史红祥才可清静安然地入睡休息，几个小时后，初升的太阳便拉起了第二日工作的序幕。日复一日，前前后后，史红祥共计说服了三四十名起先拒绝复工的工人同意回到现场上班，在消解工人们的不安情绪、保障工人合法权益的同时，大大缓解了现场施工人手不足的压力，为后续工作的顺利开展奠定了基础。

        就在史红祥每日安抚工人情绪，说服工人返场复工的同时，3号机组进入了PMCC（机械完工前的未完施工项）阶段。这一时期，因人员大量撤场，人手严重不足，面对4000余项未完施工项，史红祥亲力亲为，每天晚上组织技术人员逐条梳理未完项，并根据实际情况，将梳理出来的工作定点定时定量清晰明确地安排至各个专业。白天四处奔走，穿梭于现场的各个角落，逐个检查各专业尾项任务的落实情况，听取各专业汇报，积极对外协调，解决尾项工作关闭过程中遇到的各类困难。从地面到高空，从仪表间到配电室，处处能看见他往来穿梭，四处巡视指导的身影。那看似瘦削单薄的身影，此时显得格外的坚实有力，高亢洪亮的声音，回荡在各个建筑物内。

        最终，在史红祥的带领下，各专业军心振奋，用时45天完成了4000余条PMCC尾项工作，获得了总包方的肯定。

拨云见日   主变送电展风采

        2021年同样是不平凡的一年。

        春节前，这个特殊的时间点，人心思归，渴望团圆。史红祥以身作则，全然不改一往求真务实的工作作风，身先士卒，带领大家加班加点，在厂家无法到场的情况下，处理了励磁变压器的漏油缺陷，于大年三十，顺利完成了两台燃机发电机励磁变带电的里程碑，为燃机吹扫夯实了基础。

        因阿美项目的特殊情况，项目上所有调试工作均要由厂家进行，而现场设备厂家大部分为欧洲公司，疫情影响下，受沙特政策制约，厂家工代无法入场进行调试工作。

        在此情形下，史红祥组织项目部技术人员，与厂家进行视频会议，接受厂家的远程指导，并查阅相关资料，最终在顺利完成通讯系统调试工作的同时，节省了工代进场的食宿行费用及其高昂的服务费，节约成本千余万元，在保障施工进度的同时，完美地契合了总包方合理控制成本的倡议。

        主变送电是整个电厂项目的重要里程碑节点，标志着机组具备发电条件。因前期励磁变送电时业主提出的缺陷，影响了工期，到主变带电时，史红祥组织项目部召开相关会议，总结经验，吸取教训，集思广益，并提前与阿美业主沟通，频赴现场检查，亲自查验变压器主体、link安装及各项验收资料，完善一切准备工作，最终实现了“零缺陷”一次性验收通过，连业主方代表都惊叹“我很想提出一些问题，可我实在是找不到哪儿有问题”。这是阿美业主第一次如此褒奖吉赞项目，也是项目上唯一一次有施工单位获此殊荣。

        顺利带电后，宁夏公司作为分包商，获得了阿美业主的高度赞扬与表彰，尽显宁夏电建男儿风采，进一步激发了全体员工的斗志，为开展今后的工作注入了一针强心剂。

筚路蓝缕   披坚执锐渡难关

        2021年5月份，就在吉赞项目进入尾声，有序进行的同时，沙特国王港项目开工了。这一次，史红祥再次接受公司委派，毅然决然地前往国王港项目部，进行前期准备工作。

那时，人手严重不足，史红祥多方协调，组织完成了现场办公室的建设及投运，在仅有2名技术人员的情况下，克服疫情影响，组织现场技术问题，完成了材料及工器具的需求计划，每日同技术员及分包队伍负责人研讨，前后提出并解决了技术问题几百项，为后续大面积开工奠定了良好的基础。

        在分包商陆续入场后，史红祥组织分包商开展变电站桥架、接地及中压电缆的施工工作，并督促分包商根据人力动员计划，尽快组织人员入场。项目前期，人员精简，史红祥作为项目经理，事无巨细，处处思虑，在梳理现场初期工作、编排施工计划的同时，对内，他积极指导、培养技术人员，明确管理模式。对外，他频频督促分包商加快人力动员，清晰交底，培养规范意识，切实履行施工计划。从内外两个方面为项目部的初期工作奠定了基调。

身先士卒   真抓实干赢赞誉

        2022年3月，国王港项目现场施工已是如火如荼，在使命感与责任感的双重驱使下，史红祥同父母妻儿一一作别，再次奔赴沙特。

        此时正值国王港项目“大干200天”。休假归来的史红祥迅速回归项目经理角色，结合其在国内对项目的持续关注，短时间内整顿了项目工作作风，提振士气，为即将到来的高峰期做好准备。

        4月中旬，项目接到通知，要在4月底前将D1区域移交业主，而整个D1区的电仪工作完全没有开始。要想完成工作任务，只能和时间赛跑。

        他带领项目部员工白天现场组织施工，晚上梳理工程量。D1区的移交日期日渐临近，而宁夏公司所负责的D1区电缆敷设工作乃是重中之重。

        随着穆斯林斋月到来，外籍员工工作效率明显下降，而中方协作队伍的工效也受日渐炎热的气温影响。面对如此，史红祥一方面积极协调人材机、催交土建工作面，力求扫清电缆敷设的一切外在阻碍；另一方面亲自带领宁夏公司全体职工，身体力行的参与到了D1区的电缆敷设，为中方协作队伍作出了良好表率。

        白天，他游走于D1区各处，带领项目部职工及施工队伍敷设电缆，夜里，他协同专业负责人到总包方营地会议室开会，逐个梳理电缆敷设过程中所遇到的各类问题，同时积极的同总包方及兄弟单位沟通，寻求解决方案。

        皇天不负有心人，在史红祥的带领下，项目部员工们不懈努力，突破重重困难，顺利完成了D1区的电缆敷设工作，仅仅用13天时间完成了130公里中低压电缆敷设，30公里光缆敷设，100余面盘柜的安装工作，为该区域的后续移交移交奠定了基础，获得的总包方的赞扬与肯定。

        国王港项目是沙特阿美石油公司东部沿海的重点项目，同样也是总包方山东电建的海外焦点项目，作为子公司及分包商的宁夏公司，任重道远，前路漫漫。责任感与使命感毫无疑问地督促着史红祥迈着坚实的步子，继续前进，承续宁夏电建艰苦奋斗真抓实干的优良传统，奋力谱写宁电男儿海外奋斗的英雄赞歌。