【七一专题报道】用行动担起责任 ---记山东电建优秀共产党员黑存龙先进事迹
发布时间:2022-07-22
“我们一定要认真好好干,不能坏了公司的品牌,组织上把工程交给我,就要对得起领导的信任,对得起企业的培养,对得起自己的良心,对得起胸前的党徽!”这是黑存龙一直坚持的信念。
黑存龙,中共党员,电力石化公司经理、山西运城生活垃圾焚烧发电工程项目经理。工作28年间,他一直奋战在项目一线,一步一个脚印,从专业公司锅炉本体技术员、质检专责、副经理到经理,辗转于灵武电厂、洛阳垃圾发电项目、山西运城垃圾发电项目等十多个工程建设中,多次荣获公司“工程建设一等功臣”“先进生产者”“优秀共产党员”等荣誉称号。
恪尽职守 勤勉尽责
凡事预则立,不预则废。黑存龙在工作上最大的特点是认真。工作中,每一项工作,他都要在事先进行认真的策划。
项目履约是公司生存发展的生命线。黑存龙始终坚持“安全第一,质量为本,争创效益”的管理目标,对其履约的项目认真负责、一丝不苟。
在担任金华垃圾发电项目经理期间,他充分发挥自身过硬的技术专业特长,组织项目团队从质量、安全、技术方面精心策划,一方面争取以高标准、高质量创建优质工程;另一方面针对施工难点挖掘科技潜力,利用新技术、新工艺缩短劳动强度和生产成本,在有效确保施工顺利进行的前提下,力争为公司创造良好的经济效益和社会信誉。
作为项目经理,黑存龙有着高度的责任感,加强项目过程监控,认真履行合同,引导项目团队树立成本管控意识,建立项目全员参与、全过程管控的成本控制体系。将推进成本精细化管理融入项目策划,针对设计变更亲自积极与业主沟通,努力争取合同漏项;认真组织项目人员参与图纸会审,严格材料计划把关,杜绝材料浪费,使材料的使用量得到有效控制,争取为项目创造效益。
为确保机组顺利并网发电,黑存龙以身作则,起早贪黑,风雨无阻,带领项目团队不畏艰难,克服疫情影响、人员不足、工期滞后等多方面问题和困难,科学组织,周密计划,加大协调,采用定时定量、分段施工等方式,保证当日事当日毕,有序推进项目建设,终于实现了项目2号机组并网发电一次成功,啃下了一块“硬骨头”,赢了业主和监理赞扬。
勇于担当 善于作为
2021年7月,公司参建的格尔木第十项目到了最后冲刺阶段,黑存龙临危受命,毅然承担起整个项目上下水、消防、采暖、油库区、锅炉房、控氧管道等20余项工作任务。
格尔木项目是公司的政治工程、生命工程,他深知责任重大,带领团队夜以继日扑在现场,事事亲力亲为,与施工队伍一起进行24小时倒班制,仅用20天完成了油库区的油罐、管道及加油设备的安装任务。原计划两个月才能完成的锅炉房安装工作,仅用一个月的时间就顺利完成。
然而就在项目即将竣工验收时,他却因高强度工作和精神压力出现了血压异常、呕吐、脱水的状况,短暂休息调整后,他依然坚持在工作岗位上。
作为一名公司党员干部,黑存龙在日常工作中始终坚持严于律己,率先垂范。在他心里,没有节假日,有的只是周而复始、默默付出的分分秒秒。
发扬民主 凝聚人心
“百将一心,三军同力”。工作中,黑存龙注重发扬民主,他常说“班子团结才有合力,才能攻坚克难”。作为项目经理和专业公司经理,他特别注重搞好班子建设,自觉做到与班子成员以诚相待,凡事关项目及专业公司的重大问题,他都会征求大家意见,从不搞一言堂。在他的带领下,项目及专业公司班子成员彼此团结和信赖,氛围融洽。
十年树木,百年树人。
黑存龙深知青年是公司的未来和希望,他非常重视人才队伍建设,坚持干一项工程,培养一批优秀青年。在他履约的项目上,放手大胆使用青年员工,通过经常指导,个别帮助,定期考核等方法,鼓励他们在工作中要勇于实践,大胆创新,使他们能在较短的时间内达到独立上岗作业的水平。
同时,在有限的资源条件下,黑存龙想尽办法为项目员工改善生活条件,尽力在工作和生活中给予帮助,为项目营造和谐、温暖的氛围,凝聚起干事创业的强大力量。除此之外,他还经常与项目员工谈心,及时关注员工思想动态,用心了解员工的专业特长、脾气秉性,缺点不足,让大家感受到组织的关怀,激发员工工作积极性。
目前,作为公司人数和专业最多的专业公司经理,黑存龙感觉肩上的担子越来越重了。虽不再年轻,但他依然不断加强个人学习,丰富业务知识,改进工作作风,为更好的带领电力石化公司,服务公司发展做出不懈努力。
平凡的事业,平凡的人生,不平凡的是几十年如一日的苦干实干、价值创造的坚守。