市场部召开“对标世界一流价值创造行动”推进会

       10月30日，市场开发部组织召开“对标世界一流价值创造行动”推进会，市场部主任王琅、副主任田志龙出席会议并发表讲话，市场部相关工作人员参会建言献策。

       会上，田志龙传达学习2024年度上级对价值创造行动的最新要求，宣贯山东电建管理评价指标中关于价值创造行动的考核评分要点和价值创造典型案例，强调下阶段主要工作目标：一是编制《市场开发管理办法》《投标管理细则》，完善《2024年市场开发工作要求》。二是完成年度市场开发任务。各市场部工作人员依照工作清单中的相关任务详细汇报完成情况以及下一步工作计划。

       王琅指出，开展价值创造行动是贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界一流企业重要指示精神的重要举措，市场部作为公司发展龙头，是公司加快建设世界一流企业的重要窗口，响应公司价值追求，紧密追踪高质量订单是加快战略转型和高质量发展的内在要求。他强调：一是部门相关工作人员要高度重视价值创造行动，扎实推进价值创造行动，这既是上级安排的硬任务，也是促进公司管理提升的有效手段，聚焦人口净流入、市场潜力大的重点区域，积极参与城市更新建设；紧跟国家建立多能互补能源基地及国家煤电改造升级政策，依托火电施工的传统优势，策划跟进火电、燃机项目的市场开发。二是各工作人员要聚焦按期取得确定的成果。要进一步细化分解目标，定人定时间盯紧各类与成果有关的管理证据、管理资料，分阶段开展工作，争取提前完成任务，避免在最后关口集中突击任务，抓好重点项目的开发工作，关注宁夏、新疆、山西、陕西以及内蒙等省区规划及重点项目，落实大基地项目的建设进展，挖掘更多的市场机会；利用好“三个8000万”火电发展新机遇，对接宁夏及周边的火电项目。三是要加大管控力度，真正压实责任，及时收集整理、按时报送阶段成果。要组织市场部积极学习借鉴山东电建已形成的价值创造行动典型案例，尤其是市场相关的典型案例，适时整理提炼具有宁夏电建市场开发特色的价值创造行动典型案例，既能展示宁夏电建市场开发工作的管理特色，又努力争取在最终考评中获得加分。

       与会各工作人员表示,将以价值创造行动为抓手，强化市场体系建设、提升项目开发管理能力，高质量完成清单中的重点市场开发任务，助力公司高质量发展取得更好的成绩。