经营管理部深入学习宣贯公司2025年年中工作会议精神

        8月4日，经营管理部组织全体成员开展专题学习会议，深入宣贯公司2025年年中工作会议精神。

       会议伊始，经营管理部副主任（主持工作）陈连斌强调了此次学习宣贯工作的重要性，指出公司年中工作会议为下半年的发展指明了方向，明确了任务，全体成员必须深刻领会、精准落实。

       会议重点学习了党委书记、董事长李坤题为《坚定信念 调整思路 稳扎稳打 以改革实干推进公司高质量发展》的重要讲话，以及党委副书记、董事、总经理石光员关于公司上半年经济运行情况的通报，深刻领会公司下半年工作重点与部署。

       随后，经营管理部梳理下半年的工作计划，并部署相关工作安排。会议要求：一是优化经营管控，严格控制“两金”，加快项目结算与回款，提升资金使用效率。二是加强项目履约管理，确保确保项目按时交付，提升客户满意度。三是加大科技创新投入，深挖业务逻辑，优化项目管理流程，提高工作效率。四是加强人才队伍建设，培养适应公司发展需求的专业人才，积极学习考证，提升自身能力。

       陈连斌表示，将以此次学习宣贯为契机，将公司年中工作会议精神融入到日常工作中，确保各项工作任务落到实处，为公司“十四五”战略圆满收官贡献力量。