山东电建安全检查组到宁夏电投石嘴山热电项目开展第二批次复工复产暨二季度安全督导检查

       4月15日-16日，山东电建安全环保部主任张加平到宁夏电投石嘴山2×660兆瓦超超临界热电项目开展第二批次复工复产暨二季度安全督导检查。公司党委委员、安全总监李生录陪同检查。

       检查组一行到施工现场主厂房、锅炉钢架、锅炉炉后、送引风机室等区域，细致察看项目复工复产进展、安全管控措施落实及机械设备规范管理情况，详细询问现场作业流程、安全防护措施及隐患排查整治工作，并现场核查一线作业人员安全操作规范的执行情况。同时，围绕复工复产“五个必须”落实、班组“人、机、料、法、环”复核验证、班组生产组织及安全管理建设、网格化管理建设、安全生产责任体系等方面开展全面检查，并细致查阅内业管理资料。

       随后，检查组召开督导检查反馈会，听取了项目经理罗忠辉关于项目安全生产情况及履职情况的汇报，反馈了督导检查发现的问题，并核实项目各级人员安全职责的落实与履职情况。

       检查组对项目部制作的《外来人员入场安全教育视频》、班组化建设上墙等亮点做法给予充分肯定，并结合现场、内业资料及汇报情况，就项目下一步安全生产工作提出四点指导意见：一是持续巩固标准化建设，常态化保持现有成果，积极推广智慧化应用，深入推进治本攻坚三年行动，坚持科技兴安，以技术创新驱动本质安全提升。二是全力推进争先创优，积极争创“鲁班奖”及其他专业奖项，加大QC工法等技术创新工作力度，形成可复制、可推广的成果经验。三是从严规范档案管理，以资料管理规范化促进个人能力提升，更好服务项目安全生产大局。四是贯彻落实整改要求。针对本次检查发现的具体问题，检查组提出九条整改建议：举一反三排查同类问题；严格落实班组“人机料法环”复核验证；强化高风险作业管控；加强关键工序管理；做好暑期施工安全管理；落实防洪度汛各项措施；完善管理制度和班组建设；规范安全教育和安全技术交底；加强能源节约与生态环保工作，项目部要确保逐项落实、闭环整改。

       李生录对检查组的专业指导表示感谢，他强调项目部要将检查组指出的问题视为一次宝贵的教育培训机会，以此为契机加强管理，推动项目高效履约，并提出四点具体要求：一是树立标杆意识，全力推进绿色施工示范工程与创优工作。严格按照绿色示范工程标准组织施工，锚定创优目标，细化措施，力争实现既定目标。二是强化计划管理，严格落实施工组织纪律。坚持“无计划不施工”，严禁无计划、无监护作业，严格执行夜间作业旁站监督和领导带值班制度，确保管理人员与作业人员“同上同下”，实现作业现场全过程、全方位管控。三是加强“人机料法环”复核验证，夯实班组安全管理基础。将复核验证工作做细做实，确保每个环节可控、在控；组织项目全体管理人员和作业人员开展常态化安全教育培训，严把班组长选拔关，选优配强班组长，打通安全管理“最后一百米”。四是规范资料管理，压实各级责任。各层级管理人员要高度重视资料规范化建设，亲自动手编制、整理本人职责范围内的资料，做到管理资料真实、准确、可追溯，为项目安全管理提供有力支撑。

       罗忠辉代表项目部表态，对检查组发现的问题和反馈意见照单全收、立行立改，坚持标本兼治、举一反三，确保问题闭环整改到位，全面加强班组管理，持续提升项目安全生产管理水平。