山东电建外部董事高伟斌调研指导公司设计咨询院工作

       1月6日，山东电建外部董事高伟斌调研指导公司设计咨询院工作，公司党委委员、副总经理、总工程师铁少斌陪同，围绕设计咨询院当前人力资源配置、各板块业务发展、战略规划及定位等核心问题展开深入交流与指导。

       公司设计咨询院院长潘涛向高伟斌汇报了设计咨询院资质业绩、组织架构、人力资源配置、市场开发及勘察设计管理板块业务基本情况。高伟斌对设计咨询院取得的阶段性成果表示肯定，对项目设计优化的亮眼表现，他提出既要推行优化创效也应严格遵循规范及行业经验，确保工程安全落地运行。他强调，设计咨询院当前处于快步建设发展阶段，一是要结合公司发展规划，明确设计咨询院定位及中长期发展目标，据此投入与之匹配的相应资源。二是要重点关注设计资质延续，落实资质复审条件，必要时可向集团内部寻求协调帮助。三是要规范设计咨询院组织架构，明确各岗位职责，完善各项体系管理制度。四是要重视技术人才培养，加强既有项目图纸的收集与学习，逐步形成项目经验与技术能力的积淀。五是要加强与行业内资深设计单位的交流与合作，积极利用外部专家资源为公司各类型项目设计与优化工作保驾护航。

       铁少斌对高伟斌的到来和长期以来的支持表示感谢，他强调，山东电建外部董事高伟斌以其丰富的设计及管理经验为宁夏公司设计咨询院下一步发展提出了建设性的指导意见，设计咨询院相关人员要深刻理解会议精神，并以此为指导开展后续工作，加快自主设计能力的培养，在项目设计管理与优化创效中创造更多价值。

       设计咨询院副院长海学朴及各业务板块负责人参加会议。