党委委员、副总经理孔国权赴宁夏电投多能协同一体化示范项目开展复工复产专项检查

       3月9日，公司党委委员、副总经理孔国权赴宁夏电投多能协同一体化示范项目开展复工复产专项检查。

       孔国权一行深入项目综合能源站、余热水泵房施工现场，围绕“人、机、料、法、环”核心要素进行了检查，并就项目部贯彻落实“复工复产”安全生产条件复核验证情况进行查验和指导，同时，详细听取项目复工后的具体工作安排、分包队伍人员组织情况以及工作中存在的困难点。

       孔国权结合目前施工情况提出六点要求。一是项目部应对照检查整改问题本着“举一反三”的原则，全面梳理安全生产管理工作，深入分析检查整改问题发生的深层次原因，从完善制度、加强培训、提升意识、规范内业、强化现场管控上着手，找准问题本质，提高排查整治质量，确保施工安全。二是严格落实安全生产实施体系“三项制度”。项目部要按照山东电建公司下发的《管生产必须管安全、不安全不生产实施细则》《安全生产网格化管理指导手册》《分包安全管理实施细则》三项管理制度，强化“生产实施体系”安全履职，抓实抓细项目安全生产网格化管理，“穿透式”管住分包班组，管住人员、管住现场。三是项目部领导班子带头对高风险作业进行全面检查，加强对起重作业、高处作业、临边作业、夜间施工、起重机械、起重索具工具、电动工器具、施工用电安全的管理。四是扎实做好现场南侧六盘山路过路管道的施工作业安全，严格执行报审批复后的施工方案，必要时联合交通管理部门共同做好该施工作业的交通安全疏通工作。五是土建施工队伍进场后，一定要严格高空作业的管控，安排专人全过程管控，所使用的举升机必须保证地面承载力可靠、满足要求，条件允许时在上方设置专用的安全带拴挂绳，确保高处作业人员安全。六是项目部应高度重视复工复产“人、机、料、法、环”安全生产条件复核验证工作，发动项目全体管理人员结合现场实际认真查找隐患，起好步、开好头，为后续各项工作的安全顺利开展奠定坚实的基础。

       目前，项目部正全力组织人员到场，抓紧进场人员三级安全教育培训、体检和安全技术交底，利用气温回升的大好时机抓紧设备、电气安装、管道防腐保温和土建剩余尾工的施工，确保按照建设单位工期要求圆满完成施工任务。

       电力环保公司/西安分公司总经理孙宁强、工程管理部、安全环保部相关人员陪同。